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聚變·共融共生——2020紐斯葆戰略營銷服務商峰會完滿落幕

發布時間:2019-12-13 點擊數: 439

2019年12月10日,紐斯葆“聚變·共融共生”2020戰略營銷服務商峰會在佛山千燈湖酒店圓滿落幕。


來自全國各地的營銷服務商參與了本次會議,共同見證紐斯葆在2020即將開辟新格局、騰躍未來的決心!

 

 

危機與機遇并存的2020

 

 

回首過去一年,受市場政策、行業事件等影響,整個大健康產業陷入了前所未有的困境。

 

會議伊始,紐斯葆董事長邱董作開場致辭。邱董表示,雖然我們處于行業的寒冬,但從長遠角度來看,這對推動整個行業轉型升級起到了積極作用。


紐斯葆董事長邱董作開場致辭


邱董著重闡述了本次會議主題“聚變,共融共生”,紐斯葆將聚焦“四個核心”,針對企業組織、文化、渠道、品牌、營銷等各方面進行變革和創新。


變革、創新、賦能、融合、發展是本次會議的關鍵詞。在當今市場環境下,我們要與營銷服務商相互融合、實現共贏。




2020

聚變

增量為王



1、政策變革


紐斯葆營銷副總經理李總現場講解紐斯葆2020的業績目標、產品策略以及營銷服務商政策。


2020年,紐斯葆將提供更“激進”的政策,為前線的營銷服務商輸送“炮彈”,實現渠道增量,一起在寒冬中燃起一把火!


紐斯葆營銷副總經理李總講解業績目標



2、營銷變革


紐斯葆市場總監蔡總向現場營銷服務商展示了《紐斯葆·2020營銷服務商賦能規劃》。蔡總表示,系統打造、內訓先行、純銷為王是2020整體營銷規劃的基調。


市場部將通過“贏在執行”、“豬豬俠211工程”、“我是冠軍”、“內容營銷”、“數據賦能”五大項目,幫助營銷服務商實現終端團隊和終端賦能專業化,拉動品牌、品類在終端的表現力,提高營銷效率。


蔡總現場展示《紐斯葆·2020營銷服務商賦能規劃》



3、培訓變革


紐斯葆商學院副院長賴老師在演講中講到,當前消費者對保健品行業的信心下降,我們需要通過專業化服務重新贏回消費者的信任。因此,幫助藥店打造專業化團隊就是2020年的重中之重


賴老師向現場營銷服務商講解了“我是冠軍·打造藥店特種兵”和“贏在執行·打造藥店專業化團隊”這兩個商學院的重點項目,詳細闡述紐斯葆將如何通過終端賦能,實現增量目標。

 

賴老師現場介紹商學院如何為終端賦能



4、管理變革


隨著各專業化平臺的互相打通,生態化將成為平臺的未來發展趨勢。企業需要依托互聯網、聚焦場景、圍繞消費者打造新的生態系統。


紐斯葆總經理和總在發言中提到,我們正處于人類歷史上第四次管理革命,紐斯葆將向平臺生態企業轉型,與營銷服務商一起,創造共同繁榮的“命運共同體”。

 

和總引述四次管理革命,發表精彩演講



5、產品、渠道變革


IF”是紐斯葆2019年力推的新零售品牌,定位為新生代女性專業的美容營養品。


紐斯葆電商陳總談到,在醫保政策嚴峻的環境下,藥店終端需要考慮吸引年輕客戶,同時另辟渠道,擁抱新零售,實現新增長。

 

陳總介紹IF品牌如何幫助終端打開新渠道、實現新增長


 

雙品牌驅動是紐斯葆近幾年的重要戰略。2020年,紐斯葆旗下中藥飲品品牌上醫·正念堂將持續發力。


會上,上醫·正念堂副總經理徐總以《中藥飲片賦能連鎖新時代》為主題,講解了上醫·正念堂如何通過中藥飲片,依托六大營銷體系,幫助連鎖終端解決痛點并賦能,實現中藥品類的增量。

 

徐總介紹上醫·正念堂六大營銷體系




2020

共融 

分享成功經驗


來自五湖四海的營銷服務商,他們在大健康產業奮斗多年,對市場現狀有清晰的認識,并對未來的新動向和自身發展規劃各有獨到見解。


紐斯葆誠邀在座的三位優秀營銷服務商作代表,分享成功經驗。他們分別就經營活動策劃與執行、團隊培訓等多個維度作了分享,給在座的各位聽眾提供了新思路,對各自2020的團隊培養和經營戰略有了更縝密的規劃。


 

 


現場營銷服務商發表精彩分享




2020

共生

共締傳奇

 

本次大會內容厚實、規劃詳盡,贏得了營銷服務商的高度評價,得到了大家的熱烈響應。


會議期間,現場營銷服務商分批進行了簽約儀式,標志著在2020年,紐斯葆將與大家更緊密地連接在一起,踐行“聚變·共融共生”這一理念,創造更加輝煌的業績。


 

 

 

 

現場簽約儀式



2020即將到來,紐斯葆將和全國營銷服務商家人們一起“聚焦變化、共同融合、共同生長”,不斷地探索、糾偏、調整、沖刺,扎扎實實,聚變賦能,共享未來!

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